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从2013年夏天开始，我国的苏宁、国美、淘宝等电商巨头纷纷高调宣布进入艺术品电商领域，对一年至少2000亿人民币的艺术市场垂涎欲滴。如今一年都过去了，他们的发展如何呢？我们仅以苏宁、国美、淘宝为例，一一做以分析。

现状

如今的苏宁艺术品平台，实际上只是苏宁易购旗下的拍卖频道，其平台上的拍卖品是由另外一个公司提供代运营的，只算是合营，苏宁本身没有一个独立的平台。我们在苏宁易购的网站首页很难找到进入频道链接，这个拍卖频道也形同虚设，估计这个频道已经变成了一个被丢弃的孩子。

“国之美”是国美旗下的艺术品电商平台，多数艺术品是明码实价交易，艺术品种类也较少，以传统国画和书法艺术为主。从本质上看，国之美更像是一个大的画廊网站，自身没有形成一个完整的艺术品在线交易生态体系。

淘 宝拍卖会是淘宝重金打造的在线拍卖平台，其中以司法拍卖和珍品拍卖为主。据近日参加淘宝拍卖商家见面会的商家反映，淘宝拍卖会Q1的交易额已经过100亿 了，依托淘宝庞大的流量，这个成绩自然无可厚非。不过，司法拍卖是由全国各法院和淘宝网合作处置涉诉资产的平台，占有先天优势，在这个交易额中所占的比例 非常大，而艺术品交易的份额则相形见绌了。

分析

我 国艺术品电商已有上千家，但真正盈利并保持良好发展势头的只是少数，它们在艺术品市场上所占份额并不大。据中国拍卖行业协会日前发布的《2013拍卖业蓝 皮书》显示，2013年中国拍卖业年拍卖成交金额首次突破7000亿元，其中，文物艺术品拍卖成交额达313.83亿元，网络拍卖所占的比例则微乎其微， 但这也意味着中国艺术品电商的发展还处于初始阶段，发展空间巨大。

然而，这些电商巨头无论从资金实力上、还是运营能力上都是实力雄厚非同一般，可是为什么迟迟还撬不动传统艺术品市场的杠杆呢？艺术市场到底有什么样的潜规则呢？

艺术市场并没有一个深不可测的潜规则，也没有一个无法撬动的杠杆，只是一时他们还没有找到发力的支点而已。

第 一，艺术品不是一般的商品，甚至比奢侈品还要高端，因为艺术品具有不可复制性，无法批量生产，相比一般的商品时物质属性，艺术品更具有一种精神属性在其 中。现在的电商大多忽略了艺术品的精神属性，企图靠电商平台的流量优势介入艺术品平台，缺少了对艺术品受众群体的熏陶和培养，而普通大众大多还没有形成消费艺术品的习惯，很难直购买艺术品。

第 二，提到当当呢，首先想到的是卖书的，提到国美呢，首先想到的是卖电器的，提到淘宝呢，买便宜货的地方，这些就是这些电商平台营造出来的一种交易场景，或 者可以叫交易氛围，也可以称之为一种基因属性。这些都是和艺术品交易是不怎么协调的。我们看线下的拍卖会，从收到拍卖名录、研究名录、去看预展、现场拍 卖、成交都等有了一定的规则和秩序，已经在广大收藏家中形成了一定的心理习惯，这是拍卖会在我国发展二十多年来已经形成的一种购买体验。包括淘宝在内的电 商企业，他们进军艺术品电商却鲜有考虑到这些，妄图直接以在线拍卖形式占有线下拍卖的份额，这不太现实。没有一个艺术品在线交易秩序和场景，艺术品在线交易如何进行？

第 三，我国最早的本土当代艺术收藏家大多是白手起家的企业家、地产商或其他领域的成功者，他们是线下拍卖的忠实群体，在很长一段时间内都很难改变自身转战线 上。但我们惊喜的看到，以70后、80后、90后等为代表的的年轻藏家已经进入了收藏领域。据艺术品保险公司Hiscox发布的2013年度报告，全球艺 术品的网上销售额为8.7亿美元，不到全球艺术品交易总额560亿美元的2%，发展潜力巨大，其中72%艺术品在线零售的参与者是新藏家。不过，这些电商 发展艺术品电商大多专注于拓展艺术品、艺术家，或者商家的资源，对这些新藏家的支持力度却少的可怜，不想方设法的留住这些“财神爷”，要知道这些新藏家才是所有艺术品电商孜孜以求的方向，才是艺术品电商的未来。