王璜生：文化艺术交流 需要用国际通用语言和标准(2)

柯银斌：您先后于2004年、2006年获得了法国和意大利政府颁发的骑士勋章，您认为这种国际性奖项对颁奖国和获奖人的公共外交含义是什么？您曾说过，中...

        柯银斌：您先后于2004年、2006年获得了法国和意大利政府颁发的“骑士勋章”，您认为这种国际性奖项对颁奖国和获奖人的公共外交含义是什么？您曾说过，中国的美术馆与世界相比，还存在很大差距。国外的美术馆对于我们有哪些可借鉴的地方？我们如何借鉴国外美术馆在促进对外文化艺术交流方面的成功经验？
        王璜生：这两个奖项多少跟“文化年”有关，而另一方面，大家关注到我在中国的美术馆行业中所体现的一种专业精神和作为。2004年，法国在中国举办“文化年”活动，我参与了其中一些项目，反响很不错。2006年，意大利举行“中意文化年”活动，我也在其中做了很多工作。这两个文化年反响都不错。法国和意大利政府颁给我这两个奖项，大概是他们肯定我在中国与国际文化交流工作中的贡献吧。从这个角度来讲，这种奖项也可以视为公共外交活动。
        我曾在广东美术馆任职很长时间。广东文化有它的特点，曾被称为“文化沙漠”，但也有它文化很活跃的地方。广东经济很发达，很有改革创新精神和实干能力，但在意识形态方面，却多采取稳妥平衡的方式。以至于有人称，一个地区为了使自己的经济能够发展得比较快、比较稳定，就必须在政治上采取稳妥平衡的方式。但是，广东美术馆，无论是在当代艺术，还是美术馆文化方面，都做得比较成功和有影响，建立了一套较为规范的机制，形成了一套较好的管理体系，跟国际做法比较接轨。而同时，高度注重学术研究和当代艺术文化的主动参与及推动，因此，在国际公共文化交流方面，赢得了高度好评。法国和意大利政府颁发给我“骑士勋章”，也有表彰我这方面工作的一层意义。不过，我深感，中国的美术馆及中国文化外交工作与国际的距离还是很大的。
        总体来说，欧美主要美术馆的运作之所以成功，在于它们有一套较行得通而有效的社会运作机制。比如，这样的美术馆往往能够得到基金会的支持，因为国外有免税、减税政策，只要支持文化事业，个人、企业和基金会就能够享受这种减税、免税政策。有了这种政策后，大家就愿意支持美术馆等公共文化事业。这样，既主动参与有意义的文化公益活动，又能够得名和不用直接支出太多。而国外能够制定出这样的政策，吸引公民和企业捐资和捐东西，关键在于他们具有较好的公民文化社会基础，公民之于文化有自觉的意识。而公民、企业的钱与物捐出来后，一般是由基金会等管理机构来运作。这些基金会，甚至董事会往往有很好的监督机制。美术馆拿到基金会赞助后，还必须接受后者的检查和监督，要将活动成果反馈给基金会和社会。美术馆就有压力必须将活动办好，否则下次人家就不给你钱了。这样一来，就形成非常良性的互动和循环机制。总之，整个社会对美术馆和博物馆高度重视，有清楚的认同感，而国家政府又制定了很好的政策，具有很好的监督机制和运作机制。正是得益于这些，国外的美术馆才发展得比较好和比较规范。
        文化艺术交流具有相同的国际通行法则，评判标准、运作机制也相同。中国文化和艺术为什么难以“走出去”呢？以前，我们过于归咎为文化差异背景、归咎于政府推动不力等，但这并不能完全说明问题。在文化艺术交流中，如果你把特殊性、差异性夸大，或者老谈差异、冲突，老谈中国特色，我个人觉得，这样并不是太全面和合适。实际上，文明的方式是多元的，而文化的本质及交流的语言、方式、规则等是有其共通性的，尤其是艺术。同时，公共外交还有个特点，它不应该是单向的，而应该是双向的。也就是说我们不仅仅要把中国的文化、中国的艺术传播出去，还要“引进来”，要吸收外国的先进文化和艺术。